3 модуля

Более 1000 участников

уже прошли этот курс в корпоративном формате

Получить консультацию

Посмотреть программу

Развитие личной
и командной эффективности

Корпоративное обучение для сотрудников

АНДРЕЙ ПАРФИЛОВ

← Корпоративное обучение

С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ
К НАМ ОБРАЩАЮТСЯ

Повысить ответственность и инициативность сотрудников

Развить самостоятельность и горизонтальное взаимодействие

Добиться того, чтобы сотрудники приходили не с проблемами, а с решениями

Сохранить высокую эффективность команды без перегрузки и выгорания

Как мы ИХ решаем?

Используем комплексный подход, состоящий из 3 модулей, распределенных во времени

Участники работают с реальными рабочими ситуациями, задачами и вызовами, с которыми сталкиваются ежедневно

Фокус на реальном изменении ежедневного поведения сотрудников, влияющего на результаты команды

СТРУКТУРА КОМПЛЕКСА

ПРОГРАММА-КОНСТРУКТОР

В удобные для вас даты

Индивидуальная программа

Новая устойчивость: как создавать результаты и не выгорать

Эффективное взаимодействие в команде

Стратегия роста профессиональных результатов

3 модуль
Стратегия роста профессиональных результатов

2 модуль
Эффективное взаимодействие в команде

1 модуль
Новая устойчивость: как создавать результаты и не выгорать

02 модуль

03 модуль

Актуальные практики формирования внутренней опоры и управления собственными эмоциями, роста продуктивности и антивыгорания в условиях нестабильности и постоянных изменений

Практикум, в рамках которого участники определят собственные автоматизмы в коммуникациях и типичные реакции других людей; освоят законы эффективной коммуникации и научатся выстраивать между собой конструктивное взаимодействие

Системный подход к управлению собственными результатами через принятие ответственности, корректное целеполагание, самомотивацию, управление вниманием, временем, энергией,  и конкретные действия, которые помогают выйти на новый уровень

01 модуль

Модуль 1.1

Модуль 1.2

Модуль 2.1

Модуль 2.2

Модуль 3.1

Модуль 3.2

Внутренняя опора

Эмоциональный интеллект 2.0

Эффективная коммуникация в команде

Технологии  управления конфликтами

Алгоритм роста профессиональных результатов

Управление собственными ключевыми ресурсами

Почему сегодня это важно для каждого бизнеса?

1 день, 9 академ. часов

Этапы «взросления» сотрудника.  Выход из «реактивной» модели поведения

Модели мышления: какие бывают. Самодиагностика

Авторская позиция; проактивные действия и способность самостоятельно достигать цели без внешнего принуждения

Системный подход к управлению собственными результатами, который помогает выйти на новый уровень

Влияние эмоциональных состояний на профессиональный результат и качество жизни в целом

Потому что без опоры человека «выносит» любая тревожная новость

Потому что без опоры человек защищает свою «функциональную яму», а не строит общий результат, необходимый бизнесу

Потому что без внутренней опоры человек бегает от реальной ответственности

Взрослая позиция в коммуникации. Критерии и практикум удержания. Исследование собственных автоматизмов и триггеров

Причины возникновения непониманий и конфликтов в коммуникации;

Откуда берется нехватка времени и как им реально можно управлять
без мифов про таймменеджмент

Шесть техник кардинального снижения количества «негативных эмоций» в жизни. Работа с тревожностью, обидой, страхами, разочарованием

Как удерживать себя в ресурсе и сохранять эффективность в условиях  «внутреннего или внешнего шторма»

Практики повышения качества командного взаимодействия и совместного решения задач

Управление собственными реакциями, эмоциями в сложных диалогах;

Энергия: определение «дыр» и создание личного протокола пиковой эффективности

Законы управления коммуникацией

Алгоритмы коммуникаций, позволяющие выйти из конфликта в создание договоренностей и сохранение отношений.

Формирование навыка определения собственных ключевых эмоциональных состояний. Управление собой: матрица базовых эмоций человека

Разные языки восприятия реальности у людей: узнаем друг друга лучше с помощью DISC

Могут ли конфликты быть конструктивными? Как перевести конфликт в конструктивный формат;

Почему внимание самая ценная валюта сегодня?
Какое отношение это имеет к личной эффективности.
Как вернуть себе рычаги управления собственным вниманием

Целеполагание

Ответственность

Преодоление прокрастинации

Персональный план развития

Самомотивация

Личная эффективность

Почему одни люди создают результат (меньшинство), а другие рассказывают почему не получается (большинство).

Как оказаться в первой категории и закрепиться там

Оставить заявку

Скачать программу

ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕЗУЛЬТАТ?

1. Комплексный подход

2. Обучение, распределенное во времени

3. Высокая доля практики

4. Фокус на изменении поведения

3 взаимосвязанных модуля взращивают внутреннюю ответственность, формируют ключевые навыки эффективного взаимодействия в команде с ориентацией на общий результат

Участники применяют инструменты в реальных рабочих ситуациях между модулями, что позволяет закреплять новые модели поведения в ежедневной практике

Разбор реальных командных ситуаций, кейсов и рабочих задач участников

Цель программы - не передать знания, а изменить способы взаимодействия в команде: повысить инициативность, ответственность и качество коммуникации между сотрудниками